Al Ries

Al es un legendario estratega de marketing y el autor más vendido (o co-autor) de 11 libros sobre marketing, incluyendo posicionamiento, Guerra de Marketing, Enfoque, de 22 leyes inmutables de la marca, la caída de la publicidad y el auge de relaciones públicas y su última guerra en la Sala de Juntas (2009).

Después de graduarse de la Universidad de DePauw, Al trabajó en el departamento de publicidad de General Electric, antes de fundar su propia agencia de publicidad en Nueva York, Ries Cappiello Colwell en 1963. La agencia más tarde cambió a la empresa la estrategia de marketing, la trucha y Ries.

En 1972, co-Al autor de la serie de tres partes ahora infame de los artículos que se declara la llegada de la era de posicionamiento en la revista Advertising Age. El concepto de posicionamiento revolucionado cómo la gente ve la publicidad y el marketing. Comercialización que se creía tradicionalmente como las comunicaciones, pero las marcas exitosas son aquellas que encuentran un agujero abierto en la mente y luego se convierten en el primero en llenar el agujero con su nombre de marca.

El año pasado, la revista Advertising Age elegir a los 75 minutos de anuncios más importantes de los últimos 75 años celebrando el 75 aniversario de la publicación. La aparición de la colocación se situó en el número # 56. Ad Age un comentario a la forma en que el concepto sigue siendo tan relevante en el entorno actual, "La era de posicionamiento no termina. Lo que pasó a formar parte del léxico de comercialización a principios de los '70 's tiene su propio los libros de texto de hoy ".

Al fue presidente de la Asociación de Publicistas Industriales (ahora el negocio Marketing Association) y el Club de Publicidad de Nueva York. También fue presidente de Andy Club de Premios. En 1989, Ejecutivos de Ventas y Marketing Internacional le dio su "Tops en el marketing" de adjudicación. En 1999, la revista PR Week lo nombró; una de las 100 personas de relaciones públicas más influyentes del siglo 20.

Siempre uno de controversia, el libro de Al, la caída de la publicidad y el auge de las relaciones públicas, ha generado un enorme interés en la comunidad de marketing. El libro hecho tanto en el Business Week y The Wall Street listas de best-seller Diario. Además de ser revisado por estas publicaciones, que también fue revisado por los EE.UU. Hoy en día, de Harvard Business Review, Boston Globe, el Chicago Sun-Times y muchas otras publicaciones.

Al actualmente escribe una columna mensual para la comercialización AdAge.com y aparece en la RiesReport.com. Al actividades favoritas incluyen buceo, paseos a caballo y conducir con la capota bajada. Él reside en Atlanta, Georgia, con su esposa, Mary Lou.

Bob Caspe

Fundador y presidente de The Caspe Group, una organización de consultoría que ayuda a las empresas en temas de mercadotecnia, ventas y desarrollo de productos.

Fundador, director general y presidente de tres compañías de alta tecnología en Massachussets: Sound Vision, Inc., Leaf Systems, Inc. y CDA, Inc., en giros industriales como la electrónica médica, artes gráficas y electrónica, entre otros. Pertenece al "MIT Venture Mentoring Services" para emprendedores. Profesor de Babson College del área de emprendimiento.

Chan Kim

W. Chan Kim es profesor de la cátedra Bruce D. Henderson del Boston Consulting Group en Estrategia y Gestión Internacional en INSEAD. Fue profesor de la University of Michigan Business School Press (E.U.A.); ha sio miembro de la junta directiva de diferentes multinacionales de Europa, Estados Unidos y Asia. Además, es colaborador de reconocidos medios de comunicación como The Financial Times, The Wall Street Journal, The New York Times y del South China Morning Post.

W. Chan Kim es un cofundador de la Estrategia del Océano Azul Network, una co-director del INSEAD Blue Ocean Strategy Institute, y el Boston Consulting Group Bruce D. Henderson Catedrático de Estrategia y Gestión Internacional en INSEAD, en Fontainebleau, Francia. Antes de unirse a INSEAD, fue profesor en la Universidad de Michigan Ross School of Business.

Kim es un coautor, con Renée Mauborgne, libro más vendido de la Estrategia del Océano Azul: Cómo Crear impugnados Mercado espacio y hacer de lo irrelevante Competencia (Harvard Business Review Press, 2005), que ha sido traducido a 42 idiomas. Kim y Mauborgne han publicado artículos en Harvard Business Review, la Academy of Management Journal, Gestión de la Ciencia, Ciencia Organización, Gestión Estratégica Diario, Ciencias Administrativas trimestral, Revista de Estudios Internacionales de Negocios, el MIT Sloan Management Review, y otros. Su trabajo ha aparecido en otras publicaciones, así, incluyendo el Wall Street Journal, el New York Times y el Financial Times.

Entre los premios y honores de Kim es el Nobel 2008 Coloquios Premio de Liderazgo de Negocios y Pensamiento Económico. Pensadores Crainer Dearlove años 50, el ranking global de gurús de la gestión, Kim lugares entre los cinco primeros pensadores más influyentes en 2009, y el Journal of International Management Kim reconoce como uno de los autores más influyentes del mundo revista académica en la estrategia global.

Kim es miembro del Foro Económico Mundial. Se ha desempeñado como miembro de la junta y como asesor de varias empresas multinacionales en Europa, Estados Unidos y Asia Pacífico, y es miembro consultivo de la Unión Europea. Él es también el consejero de país a Malasia.

Don Peppers

Una década siendo mundialmente reconocido como la principal autoridad en materia de gestión de las relaciones con el cliente o Customer Relationship Management,

CRM Don Peppers ha influido decisivamente el hecho de que su consultora, Peppers and Rogers Group, sea líder mundial en gestión basada en el cliente.

La visión y perspectiva de Don, así como su detallado análisis de las prácticas globales de gestión, le han hecho valedor de un puesto de privilegio en el ranking de los 50 mejores intelectuales de los negocios, según el Instituto para el Cambio Estratégico. La revista Business 2.0 le ha calificado como uno de los "principales gurús de negocios de nuestro tiempo".

Al frente de una consultora con oficinas en Estados Unidos, Francia, Gran Bretaña, Suecia, Singapur, Australia y Brasil, Don ha sido capaz de ofrecer racionalidad dentro del revuelo que ha generado el CRM. En los últimos años, múltiples consultoras, auditoras y empresas de informática han ofrecido soluciones CRM. Don ha sido de los pocos capaces de estructurar tal remolino de ideas para ofrecer un contenido coherente.

"Los clientes son un activo y su valor es uno de los generadores de patrimonio económico de las empresas"

El gran activo de Don es la forma concisa en que pone de manifiesto su experiencia, lo que le convierte en un conferenciante altamente solicitado y en un asesor requerido por los ejecutivos del Fortune 500. Don les asesora frecuentemente para ayudarles a identificar sus clientes más valiosos, incrementar la satisfacción del cliente y mejorar el retorno de la inversión.

En Gran Bretaña es una voz popular en los medios de comunicación, tanto en prensa de papel como digital, y es el coautor, junto a Martha Rogers, de una serie de libros publicados en 14 idiomas y que han alcanzado un millón de ventas a nivel mundial.

Don Pepers estudió en la Academia de las Fuerzas Aéreas de Estados Unidos, de donde se graduó como Ingeniero Astronáutico. Posteriormente, obtuvo su licenciatura en Relaciones Públicas en la Universidad de Princeton y trabajó como economista en el mercado petrolero y director de contabilidad para una aerolínea americana. Finalmente, fue nombrado Director General de Perkins/ Butler Marketing Directo, una de las principales agencias de Marketing Directo americanas.

"Para tener una buena relación, es preciso tratar a los clientes de una forma diferenciada, e Internet permite hacerlo así"

Su primer libro, The One to One Future se considera la Biblia de la Revolución del CRM. Le siguió Enterprise One to One, que recibió la máxima calificación por el Wall Street Journal, y que muestra cómo las estrategias de CRM y el marketing interactivo deberían ser empleadas de forma diferente según las situaciones. The One to One Fieldbook, en cuya redacción participó Bob Dorf, es una guía paso a paso de la metodología de su consultora para generar relaciones fructíferas con el consumidor.

Su libro One to One B2B, se convirtió en bestseller al mes de su publicación y contiene el estudio de cinco casos de grandes corporaciones que han abrazado la visión del B2B desde una perspectiva del CRM.

Donald Trump

Donald John Trump (nacido el 14 de junio de 1946 en Nueva York, EEUU) es un multimillonario ejecutivo estadounidense, empresario y autor.

Comenzó como un desconocido promotor inmobiliario hasta llegar a ser un magnate del rubro. Es el Consejero Delegado (CEO) de Trump Organization, una compañía inmobiliaria, y el fundador de Trump Entertainment Resort, compañía dedicada a operar casinos. Famoso es el edificio Torre Trump del cual es dueño y que es el emblema de su imperio inmobiliario.

Donald Trump nació en una familia de clase media alta, en Nueva York. Su Padre Fred Trump, quedó huérfano a los doce años, por lo cual debió aprender a valerse por sí mismo. Comenzó como trabajador obrero en construcciones, tras lo cual pasó a crear su propia firma de contratistas, siguió trabajando hasta que fundó la Trump Organization, su propia firma inmobiliaria, con la cual cimentó una considerable fortuna en el negocio de la construcción de viviendas de clase media, negocio gracias al cual llegó a poseer numerosos pisos en los barrios neoyorquinos de Queens, Brooklyn y Staten Island.

Fue de Fred Trump, de quien Donald aprendió los pincipios del negocio de la construcción y los bienes raíces, asistiendo inclusive a las supervisiones de las construcciones de su padre, desde que era pequeño.

Universidad de Pennsylvania, que es el alma mater de Donald Trump

Estudió su secundaria en una escuela militar, debido a que según su padre su hijo necesitaba disciplina, algo que en efecto obtuvo, pues con el tiempo se destacó y alcanzó el más alto rango en su año de graduación. Como curiosidad cabe destacar que como conmemoración de su graduación, Donald, debió desfilar con sus compañeros al estilo militar por la Quinta Avenida, de la cual literalmente se apropiaría algún día.

Posteriormente estudió su licenciatura en la Universidad de Fordham y obtuvo su especialidad en la Universidad de Pennsylvania, para luego realizar una MBA en Wharton Business School de la misma universidad, graduándose con menciones honoríficas en todas las ocasiones.

Sus primeros pasos en el negocio, los dio al relevar a su padre a la edad de 28 años. Entre sus primeros éxitos destacaban la idea de comprar un Hotel contiguo a la Grand Central Station que, mediante préstamos y exenciones fiscales, logró convertir en uno de los mejores establecimientos de toda la ciudad.

A partir de entonces Trump, comenzó a invertir en numerosas propiedades y a participar en variedad de proyectos. El imperio Trump estaba por nacer y no pasaría mucho para que se convirtiera en uno de los más increíbles y extensos del mundo del bienes raíces.

Facundo De Salterain

Es empresario, experto en ventas y profesor de la Escuela de Administración de Negocios de la Universidad del Cono Sur de las Américas.

En su trayectoria profesional ha recorrido todas las posiciones generadoras de ingresos para las organizaciones. Ha sido vendedor, gerente de ventas, gerente comercial, director general y exitoso empresario en Argentina.

Creador del primer portal inteligente en internet www.todosobreventas.com dedicado a los que están en contacto directo con clientes en todo el mundo de habla hispana.

Miles de personas han potenciado sus resultados con las enseñanzas que ha impartido en países de Sudamérica.

Es autor de los libros

• Gigantes de Las Ventas
• Locos por Las Ventas

Fernando Frydman

Es un importante autor y pensador internacional de orígen Argentino, especialista en fundraising.

Vicepresidente de AEDROS (Asociación de Ejecutivos en Desarrollo de Recursos para Organizaciones Sociales.)

Miembro del Consejo de Administración de la Fundación Compromiso.

Profesor Titular de la Asignatura "Principios de Recaudación de Fondos" del Posgrado de Dirección de Organizaciones Sin Fines de Lucro, Universidad San Andrés-Universidad Torcuato Di Tella.

Docente de la Asignatura "Desarrollo de Fondos de Cooperación Internacional" del Posgrado en Gestión Cultural Universidad San Martín.

Autor del libro: "Cultiva el Compromiso" Editorial Granica.

Ha dictado conferencias en E.U. Latinoamerica, y Europa.

Fons Trompenaars

Fons Trompenaars es un autor neerlandés en el ámbito de la Comunicación intercultural l. Sus libros incluyen: Riding the Waves of Culture (montar las olas de Cultura), Seven Cultures of Capitalism (las siete culturas del capitalismo), Building Cross-Cultural Competence Construcción de competencias transculturales ) , Leaders for the 21st Century (líderes para el siglo XXI) e Innovating in a Global Crisis (innovar en una crisis global)

Trompenaars estudió Economía en la Universidad Libre de Amsterdam y más tarde obtuvo un doctorado de Wharton School, Universidad de Pennsylvania, con una disertación sobre las diferencias en las concepciones de la estructura de la organización en las diversas culturas. Él experimentó de primera mano las diferencias culturales en el hogar, donde creció hablando el idioma francés de su madre y neerlandés con su padre, y luego en el trabajo con la empressa multinacional de energía Shell en nueve países diferentes.

Trompenaars y su su socio Charles Hampden-Turner, han desarrollado un modelo de cultura con siete dimensiones. Hay cinco orientaciones que cubren las formas en que los seres humanos relacionarse entre sí. Universalismo vs particularismo (¿Qué es más importante, las normas o las relaciones?) 2. El individualismo vs colectivismo (comunitarismo) (¿Es función de un grupo o como individuos?) 3. Neutral vs emocional (No mostramos nuestras emociones?) 4. Específico frente a difusa (¿La responsabilidad asignado específicamente o difusamente aceptado?) 5. Logro vs adscripción (¿Tenemos que demostrarnos a nosotros mismos para recibir la condición, o es dado a nosotros?).

Además, hay una manera diferente en que las sociedades en el momento de mirar. 6. Secuencial vs sincrónica (hacemos las cosas de una en una o varias cosas a la vez?).

La última diferencia importante es la actitud de la cultura para el medio ambiente. 7. Interior moderación vs control externo (¿Tenemos el control de nuestro medio ambiente o somos controlados por él?).

Gary Hamel

El Wall Street Journal recientemente nombró a Gary Hamel como el mundo más influyente pensador de negocios, y la revista Fortune le ha llamado "los principales expertos del mundo sobre la estrategia de negocio." Durante los últimos tres años, Hamel ha rematado el ranking anual de la revista Excelencia Ejecutiva de los más buscados después de los altavoces de gestión.

La histórica libros Hamel, líder de la Revolución y competir para el futuro, han aparecido en todas las listas de best-seller de gestión y han sido traducidos a más de 20 idiomas. Su último libro, El futuro de la gestión, fue publicado por la Harvard Business School Press en octubre de 2007 y fue seleccionado por Amazon.com como el mejor libro de negocios del año.

En los últimos veinte años, Hamel ha escrito 15 artículos de la Harvard Business Review y es el autor más reproducido en 's Revise la historia. También ha escrito para el Wall Street Journal, Fortune, The Financial Times y muchas de las principales publicaciones de todo el mundo.

Desde 1983, Hamel ha estado en la facultad de la Escuela de Negocios de Londres donde se encuentra actualmente profesor visitante de la Estratégico y Gestión Internacional.

Como educador y consultor de gestión, Hamel ha trabajado para empresas tan diversas como General Electric, Time Warner, Nokia, Nestlé, Shell, Best Buy, Procter & Gamble, 3M, IBM y Microsoft. Sus conceptos pioneros tales como "intención estratégica", "competencia básica", "revolución de la industria," y "gestió;n de la innovación" han cambiado la práctica de la gestión en empresas de todo el mundo.

Hamel habla con frecuencia en las conferencias mundiales de gestión más prestigiosas, y es un colaborador regular de CNBC, CNN, y otros importantes medios de comunicación. También ha asesorado a líderes del gobierno en materia de política de innovación, espíritu empresarial y la competitividad industrial. En la actualidad, Hamel está liderando un esfuerzo para construir el primer "Laboratorio de Gestión". El MLab es un intento pionero de crear un entorno en el que las empresas progresistas y académicos de renombre mundial de gestión de trabajar juntos para co-crear "las mejores prácticas de mañana" de hoy. El objetivo: acelerar radicalmente la evolución de la gestión del conocimiento y la práctica.

Hamel es un miembro del Foro Económico Mundial y la Sociedad de Gestión Estratégica. Vive en el norte de California.

Publicaciones

• "El porqué, el qué y el cómo de Gestión de la Innovación" Harvard Business Review, febrero de 2006
• "La financiación del crecimiento en una era de austeridad" ?Harvard Business Review, julio-agosto de 2004 [con Gary Getz]
• "La búsqueda de la resiliencia" Harvard Business Review, septiembre de 2003 [con Liisa Välikangas]
• "Mercado de Innovación del Banco Mundial" ?Harvard Business Review, noviembre de 2002 [con Robert Chapman Wood]
• "Waking Up IBM" ?Harvard Business Review, julio-agosto 2000
• "Traer a Silicon Valley el interior" ?Harvard Business Review, septiembre-octubre de 1999
• "Estrategia de la Revolución" ?Harvard Revolución de negocios, julio-agosto 1996
• "Compitiendo por el Futuro" ?Harvard Business Review, julio-agosto de 1994 [con CK Prahalad]
• "La competencia central de la Corporación" ?Harvard Business Review, mayo-junio de 1990 [con CK Prahalad]
• "¿Qué pueden aprender los CEOs de América" ?Fortuna, 12 de noviembre de 2001, vol. 144, Número 9
• "Reinventar su empresa" ?Fortuna, 12 de junio de 2000, vol. 141, Número 12, p 44
• "Asesino de las estrategias" ?Fortuna, 23 de junio de 1997, vol. 135, Número 12, p 70

Miscelánea

• La Biblioteca de Negocios último ?Capstone Editorial, [prólogo y comentarios] 1997
• Repensar el futuro ?Nicholas Brealey Publishing, 1997 [contribución, "Reinventar las Bases de Competencia]

Hans Dietrich
Genscher

Hans-Dietrich Genscher (Reideburg, Alemania, 1927 ) es un político alemán retirado, Ministro de Asuntos Exteriores de la RFA entre 1974 y 1992.

Biografía

Nacido el 21 de marzo de 1927 en la ciudad de Reideburg, Sajonia-Anhalt, cerca de Halle. De joven formó parte de las Juventudes Hitlerianas y, posteriormente, sirvió; en el ejército alemán, en concreto en la Luftwaffe, entre 1943 y 1945. Posteriormente se incorporará al Partido Nacionalsocialista Alemán de los Trabajadores, el Partido Nazi.

Al final de la Segunda Guerra Mundial Genscher fue hecho prisionero de guerra por las tropas británicas y amercianas. Posteriormente estudió Derecho y economía en las Universidades de Halle y Leipzig (1946-1949) y entró a formar parte del Partido Democrático Liberal de la Alemania del Este (LDPD) en 1946. Carrera política

George H. W. Bush y Hans-Dietrich Genscher, el 21 de noviembre de 1989.

En 1952 huyó a la República Federal Alemana, donde entró a formar parte del Partido Democrático Libre de Alemania (FDP). En 1954 consiguió aprobar las pruebas de acceso a la Abogacía en Hamburgo y comenzó a trabajar como abogado en Bremen.

En 1965 fue escogido diputado para el Bundestag, Parlamento de la República Federal Alemana, por la ciudad de Bremen. Conservará el acta de diputado hasta 1998, año en el que se retira de la política activa. Después de ejercer diversos cargos de partido, en 1969 el canciller Willy Brandt le nombra Ministro del Interior en el gobierno de coalición formado por el SPD y el FDP. En el gobierno de 1974 pasa a ser Ministro de Asuntos Exteriores y vicecanciller, cargo que ocupó hasta 1992, año en el que abandona el gobierno por razones de salud.

Formando parte del Gobierno, Genscher fue uno de los impulsores de la Ostpolitik, política que continuó con Helmut Schmidt después de la renuncia de Brandt en 1974. En 1982, su partido decide cambiar de política y da su apoyo a la CDU, y convertir a Helmut Kohl en Canciller. A pesar de la gran controversia que ello supuso, siguió siendo uno de los políticos más populares de la RFA. Mantuvo su puesto como ministro de Asuntos Exteriores y Vicecanciller más allá de la reunificación alemana y hasta 1992, cuando abandonó el gobierno por motivos de salud. Su permanencia de 18 años como Ministro de Asuntos Exteriores es la más larga en ese cargo en todo el mundo.

Reunificación y política europeaGenscher es altamente respetado por los esfuerzos que ayudaron a terminar con la Guerra fría y llevaron a la Reunificación alemana. Visitó a Lech Walesa en Polania ya en 1988 y será recordado por su discurso, el 30 de septiembre de 1989 desde el balcón de la Embajada Alemana de Praga donde se encontraban cientos de ciudadanos de la antigua Alemania Oriental que intentaban llegar a la RFA y a los que anunció que se había llegado a un acuerdo con el gobierno comunista de la RDA por el que los refugiados podían llegara a Alamania Occidental.

Genscher fue, también, un participante activo en el desarrollo de la Unión europea, tomando parte de las negociaciones del Acta única Europea de 1986, así como la publicación del Plan Genscher-Colombo, junto al Primer Ministro Italiano Emilio Colombo, que apoyaba una mayor integración y profundización de las relaciones en la Unión Europea y el camino hacia un Estado Europeo federalista.[editar]Carrera despué;s de la políticaGenscher no se presentó; en las elecciones de 1998 desde entonces ha continuado con su profesión de abogado en una empresa pública. En 2000 fundó su propia firma de consultoría "Hans-Dietrich Genscher Consult GmbH".

En 1990 le fue concedido el Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional por su decisiva contribución a la construcción de la Comunidad Europea, su actitud en los procesos de desarme, su esfuerzo por crear un sistema de seguridad paneuropeo y su defensa de los derechos humanos. Fue declarado ciudadano de honor de Costa Rica, como promotor de las rondas de diálogo eurocentroamericanas de San José, iniciadas en 1984.

Helmut Kohl

Helmut Joseph Michael Kohl (Ludwigshafen, Alemania, 3 de abril de 1930) es un político y estadista alemán. Desempeñó el cargo de Canciller de Alemania entre el 1 de octubre de 1982 y el 27 de octubre de 1998. Hasta el 3 de octubre de 1990, fecha de la unión de las dos Alemanias, fue sólo canciller de la República Federal de Alemania, y a partir de ese momento de la Alemania unida. También ha dirigido el partido Unión Demócrata Cristiana (CDU) entre 1973 y 1998. Nacido en Ludwigshafen en el seno de una familia católica y conservadora, Kohl fue alistado en la Wehrmacht (el ejército regular de la Alemania nazi) y luchó, siendo aún adolescente, en el período final de la Segunda Guerra Mundial. Se casó con Hannelore Renner, a la que conoció cuando contaba apenas 15 años, con la que tuvo dos hijos. El 5 de julio de 2001 Hannelore fue hallada muerta en su casa en Ludwigshafen. Es posible que se quitara la vida ingiriendo una dosis excesiva de somníferos, quizás a causa del sufrimiento que le causaba su muy dolorosa y extraña alergia a la luz que le impedía salir al sol.

Carrera política

Kohl se incorporó a la CDU en 1947. En 1958 se doctoró en Historia con una tesis titulada El desarrollo político en el Palatinado y el resurgimiento de los partidos después de 1945. Entre 1969 y 1976 fue primer ministro del estado federado de Renania-Palatinado, pasando a continuación a ser miembro del Parlamento federal como líder de la oposición cristiano-demócrata contra el gobierno del socialdemócrata Helmut Schmidt. Fue candidato de la CDU a la cancillería en las elecciones federales de 1976, en las que se impuso el SPD.

El 1 de octubre de 1982 Kohl sucedió a Helmut Schmidt como Canciller a través de una moción de confianza, en la que el Partido Liberal de Alemania (FDP), que hasta ese momento había apoyado a los socialdemócratas, cambió; de alianza y apoyó a los democristianos. En los primeros días de su gobierno, Kohl tuvo que enfrentarse a una dura oposición por parte de los socialdemócratas: sus adversarios políticos se referían a él a menudo con el mote despectivo de "Birne" ('pera', en alemán), ya que la cabeza del canciller se representaba en las caricaturas de la época con esa forma. Inicialmente Kohl ofreció una imagen débil, pero pronto se vio que se trataba de un político decidido.

Kohl es el canciller de Alemania que durante más tiempo ha ocupado el cargo, exceptuando a Otto von Bismarck (que lo fue durante 19 años). El 27 de octubre de 1998 le sucedió en el cargo Gerhard Schröder tras una aplastante victoria del SPD en las elecciones de aquel año.

• La reunificación alemana y la Unión Europea
• Kohl frente a la Puerta de Brandeburgo en Berín, diciembre de 1989.
• Kohl lideró el proceso de reunificación de Alemania, que se inició con la caída del Muro de Berlín el 9 de noviembre de 1989 y que concluyó formalmente el 3 de octubre de 1990.

Como primera etapa de la reunificación, Kohl – siguiendo los principios de la Ostpolitik – realizó una visita de estado al líder de la República Democrática Alemana Erich Honecker en 1987, primer encuentro entre jefes de estado de las dos Alemanias después de la Segunda Guerra Mundial. Mientras el sistema comunista de Alemania del Este se deterioraba, Kohl convenció al Gobierno soviético para que aceptara la idea de una Alemania reunificada en el seno de la OTAN.

Kohl abogó por reforzar el débil aparato económico del este de Alemania introduciendo las reglas del mercado libre y en especial gracias a una fuerte aportación de capital y una gran cantidad de inversiones. A pesar de que en el momento de su derrota electoral parecía que su proyecto había fracasado (el este seguía estando muy atrasado respecto al oeste), la reunificación fue un paso necesario para la integración europea. Así, durante su administración, Kohl impulsó la marcha de la Comunidad Europea hacia la unión política y monetaria de Europa, que se concretó en la Unión Europea instituida en 1993 cuando entró en vigor el Tratado de Maastricht.

Su última acción en asuntos europeos fue participar en la aprobación del Tratado de Amsterdam que giraba en torno a varios aspectos fundamentales: empleo, libre circulación de ciudadanos, justicia, política exterior y de seguridad común, y reforma institucional para afrontar el ingreso de nuevos miembros. Estos asuntos habían quedado pendientes en Maastricht. El tratado entró en vigor en 1999, después de que Kohl se retirara del gobierno alemán.

En 1998, Kohl fue nombrado ciudadano de honor de Europa por el Consejo Europeo, un galardón que hasta entonces sólo había sido concedido a Jean Monnet. Entre otros reconocimientos a su actividad europea están el Premio Carlomagno, compartido con el Presidente francés François Mitterrand, en 1988[1] y el Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional.

En el plano de la defensa común europea, la brigada germano-francesa creada por Kohl y Mitterrand en 1989 se convirtió en la unidad de élite origen del Eurocuerpo.

Isabel Aguilera

Isabel Aguilera Navarro (Sevilla, 1960) es una directiva y consejera de empresas.

En Sevilla se licenció en Arquitectura y Urbanismo y en Madrid amplió sus estudios realizando un MBA en el IE Business School y posteriormente un programa de desarrollo directivo en el IESE Su carrera profesional comienza en una pequeña empresa de software para ingenieros y arquitectos, donde orientó el trabajo de los programadores de acuerdo con las necesidades de los clientes. A partir de aquí, sus trabajos casi siempre han estado relacionados con el sector de las tecnologías de la información. En su currículo podemos encontrar importantes empresas del sector:

• Soft: Responsable del departamento de contenidos.
• Compaq: Responsable de los departamentos de Marketing y Comunicación.
• Olivetti: Permaneció 15 meses.
• Hewlett-Packard: Trabajó durante seis años.
• Airtel: Responsable de su "puesta en marcha".
• NH Hoteles: Directora General de Operaciones del Grupo.
• DELL Computer Corporation: En 1997 fue nombrada directora gerente para España y Portugal.

En marzo de 2006 es nombrada por Google como Directora General para España y Portugal, cargo que ocupa hasta el 15 de enero de 2008.

La revista Financial Times la mencionó como una de las 25 mejores ejecutivas europeas y la Fortune como una de las 50 más influyentes de todo el mundo. En octubre de 2005 participó en el Congreso E-Business que se celebró en Bilbao bajo el lema "Creatividad e innovación en los negocios", con la ponencia titulada "Casos prácticos para un comercio electrónico eficaz".

James C. Collins

James C. "Jim" Collins, III (nacido en 1958, Boulder, Colorado ) es un americano consultor de negocios, autor y conferencista sobre el tema de la sostenibilidad empresarial y el crecimiento. Jim Collins, con frecuencia contribuye a la Harvard Business Review , Business Week , la fortuna y otras revistas, diarios, etc También es el autor de varios libros: ¿Cómo la caída Poderoso: ¿Y Por qué algunas empresas Never Give In , que perduran: Hábitos de éxito Las empresas visionarias , y Good to Great .

Carrera

Collins comenzó su carrera de investigación y docencia en la facultad en la Universidad de Stanford 's Graduate School of Business, donde recibió el Premio de Enseñanza Distinguida en 1992. En 1995, fundó un laboratorio de gestión en Boulder, Colorado , donde ahora se lleva a cabo investigaciones y enseña a los ejecutivos de los sectores empresarial y social. Durante ese tiempo, Collins se ha desempeñado como alto ejecutivo de CNN International, y también trabajó con organizaciones del sector social, tales como: la Escuela de Medicina Johns Hopkins , el Girl Scouts de los EE.UU. , la Red de Liderazgo de las Iglesias, la Asociación Americana de K- 12 Superintendentes de Escuelas, y el Cuerpo de Marines de Estados Unidos.

Escritos

Jim ha sido autor o coautor de cinco libros sobre la base de su investigación, incluyendo el clásico Built to Last, un accesorio en el Business Week -seller lista de los más de más de seis años, y ha sido traducido a 25 idiomas. El libro más reciente es ¿Cómo el Mighty Fall: ¿Y Por qué algunas empresas Never Give In alcanzado. Good to Great, su libro anterior, es "acerca de los factores comunes a las pocas empresas … para mantener el éxito notable para un período considerable", duración posiciones largas en el New York Times , Wall Street Journal y Business Week -seller listas de los más, vendió 2,5 millones de copias en tapa dura desde la publicación, y ha sido traducido a 32 idiomas.

Collins, a menudo se describe un "líder de nivel 5? en sus escritos. Esto se refiere a la cima de una jerarquía de cinco niveles de liderazgo características presentadas en los libros. Un líder de nivel 5 es alguien que encarna una "mezcla paradójica de humildad personal y profesional."

Libros

• 1994: Empresas que perduran por James C. Collins y Jerry I. Porras (libro en rústica, Paperback, CD)
• 1995: Más allá del espíritu empresarial: Convertir su negocio en una Gran Compañía Duradera por James C. Collins y William C. Lazier, (Rústica y Tapa dura)
• 2001: Good to Great: ¿Por qué algunas compañías hacen el salto … y otras no lo hacen por James C. Collins (Libros, CD).
• 2005: Empresas que sobresalen y los sectores sociales por James C. Collins (Paperback)
• 2009: ¿Cómo el Fuerte Caída: ¿Y Por qué algunas empresas Never Give In por James C. Collins

Jerold Panas

Es uno de los íconos internacionales en filantropía y procuración de fondos para el desarrollo de organizaciones sin fines de lucro.

Jerold Panas, es Director General de una de las más prestigiadas rmas en el área de generación de recursos financieros en Estados Unidos.

Es autor de más de 12 libros en procuración de fondos.

Uno de sus best-sellers: Asking ha sido publicado en español bajo el título: Pidiendo…Creces y dentro del Foro, se hará la presentación de su segundo texto en español: “60 Consejos Secretos para tu Consejo”. Actualmente ha roto todos los records de venta en Estados Unidos con el libro Power Questions traducido a seis idiomas.

Cuenta con más de 30 años de experiencia en gestionar recursos para organizaciones de la sociedad civil.

Combina su experiencia y comprensión en el ramo con un talento especial en planeación estratégica desarrollo de voluntarios.

Se considera uno de los coaches más efectivos del país dentro de un grupo selecto de coaches.

Publicaciones

• Asking (Pidiendo...Creces)
• Boardroom Verities(66 Consejos para tu Consejo).
• Mega Gifts.

Jerry Porras

Acerca de Jerry Porras – Gestión y Liderazgo de altavoces:

Un estimado académico que es ampliamente publicados en revistas académicas y de gestión, el Dr. Jerry Porras le ayuda a centrarse en la visión de la organización y el cambio.

Construido al último es su segundo libro sobre el éxito organizacional. En 1987, escribió la corriente Análisis: Una poderosa nueva manera de diagnosticar y manejar el cambio organizacional. Ese libro ha sido convertido en una herramienta de software interesante para el diagnóstico, la planificación y gestión del cambio dentro de una organización. El Dr. Porras también ha escrito cerca de 40 artículos o reseñas sobre las principales publicaciones.

Actualmente, el Decano Asociado de Asuntos Académicos en la Universidad de Stanford Graduate School of Business, es el Fred H. Merrill Profesor de Comportamiento Organizacional y Cambio, la enseñanza de cursos de liderazgo, la dinámica interpersonal y de desarrollo organizacional y cambio. Es ganador de numerosos premios, honores incluyen ser nombrado el Sr. Robert y Anne T. Bajo Facultad miembro para el bienio 1994-1995 y ganando el premio Brillante por sus contribuciones sobresalientes a los hispanos, un premio concedido por la Sociedad Nacional de MBAs Hispanos.

Lo que Jerry Porras habla sobre:

Construido para durar: hábitos exitosos de compañías visionarias

Trabajar con Jim Collins, Jerry completado recientemente un proyecto de investigación exhaustiva para descubrir los enfoques y comportamientos de las empresas más visionarias del siglo pasado. En el proceso, se concluyó lo que llevó a esas organizaciones a la grandeza. Ahora, usted puede saber demasiado. Y se pueden aplicar esos rasgos para el futuro de su organización.

Co-autor de Built To Last: hábitos exitosos de compañías visionarias, Jerry Porras le ayuda a construir una organización que pueda resistir el paso del tiempo, los cambios de gestión, economía y otros factores. Él le muestra cómo adoptar un enfoque demostrado grandeza duradera; estudio compromiso de una empresa a su identidad corporativa, entender las diferencias entre las organizaciones verdaderamente visionaria y los que tienen menos éxito; separar una filosofía que guía a su meta difícil, a corto plazo o misión .

Otros programas incluyen:

• Más allá de El Líder Visionario Carismática
• ¡Qué visión de organización verdaderamente útil Aspecto del producto y cómo utilizarlo
• Comportamiento Individual: ¿por qué debería ser el objetivo principal del cambio organizativo y ¿Cuál es la mejor manera de cambiarlo?
• Visión de Cambio Organizacional Impulsada

Un codiciado consultor en desarrollo organizacional, el Dr. Porras ha ayudado a clientes tales como Chase Manhattan Bank, Lockheed, DEC, Hewlett-Packard y otros. También es miembro del consejo editorial de numerosas publicaciones, incluyendo Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Journal of Applied Behavioral Science y Business Review.

Marc A. Pitman

Reconocido consultor internacional para el desarrollo organizacional de empresas sin fines de lucro y coach en recaudación de fondos.

Es el autor del libro best-seller: "Ask Without Fear" y del portal FundraisingCoach.com

Ha sido invitado a dictar conferencias a numerosas organizaciones no lucrativas como: Habitat for Humanity International, la Asociación de Nueva Inglaterra para la Salud Filantrópica, Association of Fundraising Professionals, International Bowling, Olimpiadas de Especiales de Carolina del Sur, American Marketing Association, etc.

Ha aparecido como invitado en programas de T.V. y Radio en estaciones y/o canales como: Canadian Corporation, CBS, Fox News, y NBC.

Su experiencia también incluye: Coach certificado por Franklin Covey, Licenciado en Historia y Religión, Pastor de Iglesia, Maestría en Liderazgo Organizacional, Consejero de United Way, Miembro y Fundador de la International Coach Federation

Marcelo Iniarra

Es un importante autor y pensador internacional de orígen Argentino, especialista en fundraising.

Marcelo Iniarra es un destacado profesional del Marketing enfocado en organizaciones de la sociedad civil con más de 20 años de experiencia.

Dirigió la Campaña de Innovación y Recaudación de Fondos para Green Peace International.

Se ha involucrado en el sector público brindandoles asesoría de cómo lograr que las organizaciones sean proactivas por medio de creatividad e innovación.

Los participantes de sus conferencias y talleres dicen que son muy emocionantes.

Ha dictado conferencias en E.U., Latinoamerica y Europa.

Publicaciones

• Recaudación de Fondos de Persona a Persona
• Redes Sociales y Web 2.0 para Obras de Caridad

Marco Protano

Líder global en Marketing estratégico. Consultor internacional en gestión y construcción de marcas, así como en la comercialización y Marketing de productos.

Cuenta con más de 25 años de experiencia en el entrenamiento y desarrollo de los ejecutivos del Marketing más importantes de los Estados Unidos.

Ha brindado apoyo y consultoría a una gran cantidad de empresas de la lista Fortune 500 como: Bristol-Meyers, Squibb, RJR Nabisco, Nestlé, General Motors, First National Bank of Boston, entre muchas otras.

Profesor Investigador de Marketing y Estrategia en HULT International Business School.

Socio y Director General de la empresa Nurtureco-Inc. dedicada a la consultoría en desarrollo de la estrategia de marca, desarrollo de nuevos productos, creación de nuevas empresas y desarrollo de talento corporativo.

Consultoría a una gran cantidad de empresas de la lista Fortune 500 como:

• Bristol-Meyers
• Squibb
• RJR Nabisco, Nestlé
• General Motors
• First National Bank of Boston
• entre muchas otras.

Marianne G. Briscoe

Es mundialmente reconocida como consultora y especialista en la gestión y recaudación de fondos para compañías sin fines de lucro con mas de 30 añs de experiencia apoyando las áreas de servicio social, educación, arte y cultura.

Se ha desempeñado como funcionaria en distintas instituciones sin fines de lucro y dirigió las campañas de capital de la Universidad de Saint Mary California (80 millones de USD.), la del Club Centenario (100 millones de USD.) y para la escuela de artes liberales de la Universidad de Chicago (50 millones de USD.)

Sus clientes incluyen: Girls Scouts, National Public Radio, Liga de Mujeres Votantes, Museo de la Biodiversidad, San Diego State University, San Francisco Opera House, Shakespeare Theatre, Museo de Historia Natural del condado de L.A.

Miembro del consejo de la Asociación Nacional de Profesionales en Fundraising (NSFRE.)

Presidenta y fundadora de la mesa directiva del Consorcio de Washington Square, una de organización comunitaria sin fines de lucro que busca la mejora de Chicago.

Mario Borghino

Es un importante autor y pensador internacional de origen Uruguayo, especialista en innovación y negocios.

Es Director General de Borghino Consultores, organización de prestigio internacional que brinda asesoría a las empresas en el logro de resultados estratégicos; fue Director y Licenciatario para México de Franklin Covey.

Se ha desempeñado como consultor empresarial por más de 29 años, elaborando procesos de transformación, planeación estratégica y liderazgo para empresas e instituciones líderes en México, Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica y España.

Ha impartido conferencias a nivel nacional e internacional sobre innovación, dirección de empresa, cultura organizacional para los principales directores y ejecutivos de las empresas más importantes de México y Latinoamérica.

Es autor de los libros

• Innovar o morir
• Recetas para crecer en tiempos de crisis

Mark Zuckerberg

Mark Elliot Zuckerberg (14 de mayo de 1984, White Plains, Estados Unidos), más conocido como Mark Zuckerberg, es un programador y empresario estadounidense conocido por ser el creador de Facebook. Para desarrollar la red, Zuckerberg contó con el apoyo de sus compañeros de Harvard, el coordinador de Ciencias de la computación y sus compañeros de habitación Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz y Chris Hughes. Actualmente es el personaje más joven que aparece en Forbes con una fortuna valorada en más de 6.900 millones de dólares. Fue nombrado como Persona del Año en 2010 por la revista estadounidense Time Magazine.

Inicios

Estudió en el Colegio Ardsley primero y en la Academia Philips Exeter despuós En 2002, con 19 años, lanzó con su amigo Adam D'Angelo, el actual jefe técnico de Facebook, Synapse Media Player. El éxito fue notable debido a la habilidad del programa de predecir canciones basándose en la preferencia, y selecciones previas, del usuario. Diferentes compañas de software, como Microsoft o Apple, quisieron obtener los derechos, pero finalmente no se firmó; ningún contrato al respecto. Por el contrario Mark subio a la red su aplicacion donde los usuarios lo podian descargar gratis.

Estudios

Ingresó en Harvard en 2003 y formó parte de la fraternidad Alpha Epsilon Pi. Empezó a desarrollar programas como el Coursematch, que permitía a los estudiantes ver la lista de otros compañeros de clase, o una web en la que se podía calificar a las estudiantes de la universidad, Facemash.com. Por ello, el Departamento de Servicios Informáticos de Harvard llevó a Zuckerberg ante la administració;n con cargos de infringimiento de la seguridad informática y violación de las políticas de privacidad y de propiedad intelectual.

Harvard insistió en que el joven Zuckerberg había hackeado la intranet de la universidad para alterar imágenes de los estudiantes sin autorización y para su propio beneficio,[cita requerida] algo que era falso.[cita requerida] En una biografía no autorizada sobre él, se sugiere que Zuckerberg, al sentirse rechazado como estudiante, hizo pública la lista completa de las imágenes de sus compañeras universitarias, las cuales extrajo del Directorio de estudiantes.

Zuckerberg declaró que pensaba que la información debía ser libre y abierta al público. Las acciones tomadas por el Consejo Administrativo de Harvard en este asunto no se hicieron públicas. En 2004 Zuckerberg creó Facebook y se ausentó un año de la Universidad. Un año despuñes abandonó la carrera.

Michael Porter

Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva.

Con un estilo ingenieril-economista, este ampliamente galardonado profesor se ha transformado en uno de los padres de la estrategia competitiva…

Nacido en 1947 en los Estados Unidos, Michael E. Porter tal vez sea el más académico de los grandes pensadores del management. Ingeniero mecánico y aeroespacial de Princeton, y MBA y Doctor en Economía Empresarial de Harvard, recibió más de una docena de doctorados honoris causa de universidades de todo el mundo. Dueño de un enfoque metódico y estructurado, revolucionó nuestras nociones de estrategia con más de 18 libros y 125 artículos publicados.

La primera gran contribución de Porter fue su artículo: "Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia", publicado en 1979 en Harvard Business Review. Allí, exponía el Modelo de las Cinco Fuerzas que lleva su nombre y que se ha convertido en una herramienta básica para cualquier estudiante de management.

Según este esquema, el atractivo de un sector industrial depende no sólo de los competidores directos, sino también de la existencia de sustitutos, de los competidores potenciales, de la fuerza de clientes y proveedores, y del juego de las barreras de entrada y de salida.

En este trabajo, Porter exponía su visión de la estrategia como la elección de una posición única y defendible, afectada por las numerosas fuerzas externas a las organizaciones. Era un enfoque claramente diferente al imperante hasta ese momento.

Al año siguiente, publicó su primer libro, Estrategia Competitiva, donde expuso la matriz de estrategias genéricas, una herramienta tan ampliamente utilizada como cuestionada. La matriz proponía dos liderazgos posibles y mutuamente excluyentes: el costo o la diferenciación, con opciones de dirigirse al mercado amplio o de enfocarse.

Años después, sin embargo, los japoneses mostraron que era posible hacer ambas cosas al mismo tiempo (pero es justo reconocer que, hasta ese momento, era real el compromiso entre ambas alternativas).

Cinco años después, en 1985, Porter regresó a la lista de best sellers con su libro Ventaja Competitiva, donde aportó una nueva herramienta al taller del management: la cadena de valor.

Esta herramienta pretendía identificar las fuentes de la ventaja competitiva de las empresas en sus actividades de valor y en la diferencia entre sus beneficios y el costo de realizarlas. Infinitamente más fácil de entender que de aplicar, el modelo ganó gran popularidad, aunque no pocas críticas.

El siguiente hito en su carrera fue La Ventaja Competitiva de las Naciones (1990), donde estudió las variables que hacían competitivos (o no) a los países y las regiones.

Allí concluía que el éxito dependía de una combinación entre factores duros y blandos. En el llamado "diamante de Porter", demostraba que la competitividad de un sector dependóa tanto de la abundancia y la calidad de los clásicos factores de producción y de las industrias de soporte, como de las condiciones de la demanda y de la estrategia, la estructura y la rivalidad de las empresas del sector.

En vinculación con este concepto, desarrolló la noción de "clusters", polos productivos altamente especializados, enclavados en una determinada región geográfica. La creación de estos clusters permite ofrecer productos de alto valor agregado, ganando ventajas competitivas a nivel mundial.

Las contribuciones de Porter se adentraron luego en el rol de Internet en la estrategia y en el estudio de industrias específicas.

Ampliamente galardonado e invitado a dictar conferencias en todo el mundo, Porter sigue siendo un investigador incansable.

Sus conceptos han dado la vuelta al planeta y lo han transformado en uno de los padres de la estrategia competitiva. Si bien, como buen padre, también ha recibido una buena cuota de críticas, es innegable que sus aportes han servido como pilares para elaborar mejores herramientas de análisis organizacional.

Michael Schultz

Michael Schultz, profesor de la Universidad de Babson en Boston, es mundialmente reconocido como consultor y experto en Marketing de Servicios y Productos. Es presidente de RAIN Group y fundador del portal RainToday.com, los cuales estan dedicados al entrenamiento, asesoría y mejoramiento del marketing y ventas para impulsar los resultados de ingresos por ventas de las compañías.

Sus consultorías se enfocan principalmente en las áreas de servicios profesionales, productos de consumo y del área tecnológica. Asimismo ha brindado asesoría a muchas empresas multinacionales en branding, generación de oportunidades y rendimiento por ventas.

Es autor de Los libros:

• Servicios Profesionales de Marketing (Wiley, 2009)
• Rainmaking Conversations (Wiley, 2011)

Michael Schultz es también un conocido orador en sus áreas de especialización y ha ofrecido cursos y conferencias a distintas organizaciones como Marketing Sharpa, Business Marketing Association, American Marketing Asociation, y Legal Marketing Asociation, así como a un sin número de los principales colegios y universidades de los Estados Unidos.

Ha publicado más de 80 artículos en revistas internacionales, tales como la revista Inc., Boston Business Journal y business Week.

Es autor de los libros

• Profesional Services Marketing
• Rainmaking Conversations

Oskar Lafontaine

Oskar Lafontaine (AFI: [??ska? laf?n't??n]; n. Sarre, Alemania, 1943) es un político alemán, durante muchos años dirigente del Partido Socialdemócrata (SPD), luego líder de la Alternativa Electoral por el Trabajo y la Justicia Social (WASG) y del Linkspartei, y en la actualidad portavoz del grupo parlamentario del Die Linke (en castellano, La Izquierda), creado por la fusión del Linkspartei, el PDS y el WASG el 16 de junio de 2007.

Oskar Lafontaine.

Estudiante de física y militante del SPD, fue alcalde de Saarbrücken entre 1974 y 1985. Tras ganar los comicios regionales de 1985, fue hasta 1998 Primer Ministro del Estado del Sarre, uno de los más industriales del Oeste de Alemania. En 1995 fue elegido Presidente del SPD, protagonizando el giro de su partido hacia una oposición firme contra el entonces Canciller democristiano Helmut Kohl, contrariamente a lo que venían haciendo los dos partidos históricamente para fomentar la colaboración y el bipartidismo.

Debido a esta estrategia, los socialdemócratas ganaron las elecciones de septiembre de 1998 y fue nombrado Ministro de Finanzas del primer gobierno de Gerhard Schröder. El 11 de marzo de 1999 renunció sorpredentemente a todos sus cargos gubernamentales y de partido, posicionándose en contra de las políticas —en su opinión neoliberales— del nuevo gobierno.

Desde entonces fue una de las voces más críticas por la izquierda dentro del SPD contra las reformas sociales contra la jornada laboral, el seguro de desempleo, la sanidad y los derechos de los trabajadores efectuadas por el gobierno de Schröder. El 24 de mayo de 2005 anunció públicamente su abandono del Partido Socialdemócrata tras décadas de militancia. El 10 de junio anunció su participación como candidato de la WASG en las listas del Partido de la Izquierda en las elecciones de septiembre de 2005, en las cuales la coalición izquierdista obtuvo el 8,7% de votos y 54 escaños.

Durante la campaña levantó la polémica por referencias a la identidad alemana y la necesidad de controlar la inmigración masiva.

Después de las elecciones, Lafontaine fue nombrado portavoz del grupo parlamentario conjunto de WASG y La Izquierda, junto a Gregor Gysi. En junio de 2007, la WASG fusionó oficialmente con La Izquierda, con lo cual Lafontaine se convirtió en militante de este último partido.

El 23 de enero de 2010, Lafontaine anunció su retirada de la presidencia del partido y a su acta de diputado debido a un cáncer.

Orvel Ray Wilson, CPC (Conferencista Profesional Certificado.)

Es uno de los entrenadores de campeones en ventas y de los líderes comerciales más importantes de los Estados Unidos.

Icono de las áreas comerciales con más de 30 años experiencia, que capacita a decenas de miles de ejecutivos anualmente.

Ha trabajado con más de 200 tipos de empresas en diversas áreas como: turística, electrónica, computacional, automotriz, alimenticia, bienes raíces, minorista comercial, telecomunicaciones, manufactura, textil, salud, militar y seguros.

Ha recorrido más de 600 ciudades en Estados Unidos y alrededor del mundo. El contenido de sus programas es emocionante, cómico, motivante y altamente efectivo.

Fue seleccionado uno de los 5 mejores speakers de ventas en E.U. en el 2010, 2011 y 2012.

Publicaciones

• Co-autor del libro best-seller “Guerrilla Selling: Unconventional Weapons and Tactics For Increasing Your Sales.” (Uno de los 10 mejores libros de negocios de la década.)

Philip Kotler

Philip Kotler (chicagoIllinois, 27 de mayo de 1931), es un economista y especialista en mercadeo estadounidense, titular distinguido, desde 1988, de la cátedra de Marketing Internacional S.C. Johnson & Son en la J.L. Kellogg Graduate School of Management perteneciente a la Northwestern University en Evaston, Illinois, seis veces considerada por Business Week la mejor facultad en temas empresariales de los Estados Unidos[cita requerida]. Obtuvo su Maestría en la Universidad de Chicago y PhD en el MIT (Instituto Tecnológico de Massachussets), ambos en Economía. Realizó trabajos posdoctorales en matemáticas en la Universidad de Harvard y en ciencias del comportamiento en la Universidad de Chicago.

Es conocida su definición de Marketing:
Es la técnica de administración empresarial que permite anticipar la estructura de la demanda del mercado elegido, para concebir, promocionar y distribuir los productos y/o servicios que la satisfagan y/o estimulen, maximizando al mismo tiempo las utilidades de la empresa.

El profesor Kotler ha sido distinguido por innumerables premios y galardones en los últimos 40 años, fue elegido Líder en Pensamiento de Marketing por la AMA en 1975 ( American Marketing Association ) volviendo a ser galardonado en 1978 con el Paul Converse Award y el Distinguished Marketing Educador Award en 1995 de la misma asociación.Doctor Honoris Causa por las universidades de Estocolmo, Zurich, Viena, Atenas, DePaul, entre otras.

Dedicado principalmente a las actividades académicas, tambié;n ha trabajado en el ámbito privado. Fundó Kotler Marketing Group (KMG) una consultora que asesora a las compañías en las áreas de estrategia, planeamiento y organización del marketing internacional. Kotler ha viajado por Europa, Asia y América latina como consultor de varias firmas internacionales. AT&T, IBM, General Electric, Honeywell, Bank of America, Merck, SAS Airlines, Michelin, McDonald's, Motorola, Ford Motor, JP Morgan y Novartis son algunas de las empresas para las que ha trabajado.

• Publicaciones en español
• Fundamentos de marketing – 8º Edición, (con Gary Armstrong) Prentice Hall.
• Dirección de mercadotecnia – 8º Edición. Prentice Hall.
• Fundamentos de mercadotecnia – 4º Edición, (con Gary Armstrong) Prentice Hall.
• El marketing de las naciones. Paidos
• Marketing según Kotler. Paidos.
• Mercadotecnia – 6º Edición (con Gary Armstrong) Prentice Hall.
• Mercadotecnia para hotelería y turismo (con John Bowen y James Makens) Prentice Hall.
• Dirección de Marketing – Duodécima Edición . Prentice Hall.
• Mercadeo de Servicios Profesionales con Paul N. Bloom. Serie Empresarial Legis.
• Introducción al Marketing. Prentice Hall.
• Marketing Lateral con Fernando Trias de Bes. Pearson Educación (2004).
• Principios de Marketing – 8º Edición, (con Gary Armstrong) Pearson Educación (2008).
• Mercadotecnia Social. Estrategias para cambiar el comportamiento publico. México Diana 1992, p.389.

Citas

"Hoy tienes que correr más rapido para estar en el mismo lugar"
"Un producto es aquello que se puede ofrecer a un mercado con la finalidad de captar la atención para conseguir que sea adquirido, usado o consumido, siempre intentando satisfacer un deseo o una necesidad"

Raimon Samsó

Raimon Samsó. Licenciado en Ciencias Económicas y Master en Edición Editorial, Raimon Samsó desarrolló su labor profesional para diversas firmas multinacionales y entidades financieras a lo largo de 15 años.

En los años 90 inicia su trayectoria en el ámbito del crecimiento personal. Escribe: Taller de Amor, Escuela de Almas (1995), Volver a la Alegría (1997) y Manual de Prosperidad (2000), publicados por la Editorial Obelisco.

Su primera novela, Dos Almas Gemelas resulta finalista del primer premio de narrativa new age del país en 1988, convirtiéndose muy pronto en un best seller y libro de referencia en el género. En el 2002 publica Juntos, el esperado desenlace de Dos Almas Gemelas.

El Maestro de las Cometas (2003). Convertido en pocos meses en un éxito de ventas, este relato de motivación ha sabido conquistar a todos los lectores.

En el 2007 publica Cita en la Cima: el método de los deseos cumplidos y también Cien preguntas que cambiarán tu vida en menos de una hora. Dos libros que reflejan su experiencia como life coach.

Es colaborador en Catalunya Radio en el programa "L ´ofici de viure" de Gaspart Hernandez. Y también colaborador de Spiritual Visión, un nuevo paradigma visual del cine de conciencia. Y escribe en las revistas: Athanor, De Dona…

Actualmente, prepara varios libros y dirige seminarios de motivación y desarrollo personal para todas aquellas personas que desean profundizar en los conceptos de sus libros. Entre los beneficios de sus servicios y productos destacan: iniciar procesos de cambios con resultados, alcanzar la deseada libertad financiera, asentar la paz interior, lecturas y libros inspiradores, técnicas on-line para escribir un libro de éxito, recursos y seminarios reveladores.

Robert Kiyosaki

Robert Toru Kiyosaki (8 de abril de 1947, Hawái – ) es un inversor, empresario, orador motivacional, creador de juegos de mesa educativos, además de escritor de libros que llegaron a bestseller. Es conocido mundialmente por su serie de libros derivados de Padre Rico, Padre Pobre. Kiyosaki predica sobre la libertad financiera personal y el uso adecuado del dinero, basándose en la enseñanzas que dice haber recibido de su padre rico (su padrino "adoptivo") y contrastándolas con las de su padre pobre (padre biológico).

De acuerdo a lo que cuenta, Kiyosaki comenzó a pulir sus habilidades en ventas y quiso acumular conocimientos de cómo ser un buen vendedor, a partir de su trabajo para la compañía Xerox vendiendo fotocopiadoras.

En 1984, cuando finalmente se convirtió en empresario, fundó una compañía que fabricaba carteras de nylon para surfistas.

Pasado el tiempo y Robert Kiyosaki aprendió a la larga, aprovechando el cúmulo de conocimientos adquirido acerca de inversiones, ha desarrollado -con base en estas- un tablero de juego educativo llamado "Cashflow 101". Este juego ayuda a la gente a aprender cómo salir de lo que llama la "carrera de ratas" (tener un trabajo asalariado y la presión que genera vivir dependiendo de un sueldo), para finalmente tomar la "vía rápida" (convertirse en un empresario con independencia financiera).

A Robert Kiyosaki se le ha comparado mucho con otros escritores por lo antagonistas y revolucionarias de sus ideas. Es común y frecuente que en foros de discusión, así como en pláticas de café, personas que han leído las filosofías tanto de Robert Kiyosaki como por ejemplo de Karl Marx los comparen. Salta mucho a la vista, que tanto Karl como Robert aborden la misma problemática social, es decir la supervivencia de un proletariado que tiene que conformarse con un salario asignado por los poderosos señores del dinero. Para Karl Marx, existen dos clases sociales, una capitalista que posee los medios de producción y una proletaria que, no teniendo otra alternativa, vende su fuerza de trabajo al señor capitalista, quien lo explota y siempre va a buscar la manera de pagarle el salario más bajo posible. A Robert Kiyosaki le gusta más hablar acerca del concepto del emprendedor donde las personas asumen una filosofía de la vida en las cuales van progresando gradualmente para salir de la carrera de la rata.

Para Karl Marx, la solución al problema de pertenecer a la clase asalariada, consiste en que el proletariado asuma el poder, derribe el régimen capitalista y arrebatarle la plusvalía a las clases pudientes que no trabajan pero que se adueñan del capital que generan las clases trabajadoras, es decir, la solución que plantea Marx es grupal.

Para Robert Kiyosaki, hemos pasado ya la era industrial, estando ahora en la época de la información, la gente ya no debería estar esperanzada en que los gobiernos o los patrones les solucionen sus problemas financieros, ahora situaciones como fondos de ahorro para el retiro, antigüedad y otros elementos que antes eran activos en la vida del trabajador, son pasivos pues ya no son responsabilidad del gobierno sino del trabajador. Del trabajador depende salir adelante económicamente y con las herramientas que existen en la era de la información, es decisión de cada individuo seguir toda su vida en un trabajo asalariado, o convertirse en un emprendedor que consiga su libertad económica, es decir, la solución que plantea Kiyosaki es individual.

El libro que catapultó a Robert Kiyosaki a la fama (y el más conocido de todos) es el bestseller "Padre Rico, Padre Pobre". Tras este éxito publicó en el año 2000 los libros "El Cuadrante del Flujo de Dinero" y "Guía para Invertir" que le consolidaron como uno de los más influyentes autores sobre finanzas personales. En la actualidad lleva publicadas más de una docena de obras entre las que se encuentran las siguientes:

• Si desea ser Rico y Feliz ¿No vaya a la Escuela? (1992).
• Padre Rico, Padre Pobre. Lo que los ricos enseñan a sus hijos acerca del dinero ¡y la clase media no! (1997).
• El Cuadrante del Flujo de Dinero. Guía del Padre Rico hacia la Libertad Financiera (2000).
• Guía para Invertir. En que invierten los ricos ¡a diferencia de las clases media y pobre! (2000).
• Niño Rico, Niño Listo. Como dar a sus hijos una educación financiera sólida (2001).
• Retírate Joven y Rico. Como volverse rico pronto y para siempre (2001).
• La Profecía del Padre Rico (2002).
• La Escuela de Negocios. Para personas a las que les gusta ayudar a otros (2003).
• Padre Rico: ¿Quién se llevó mi dinero? (2004).
• Padre Rico, Padre Pobre para Jóvenes (2004).
• Antes de Renunciar a tu Empleo (2005).
• Queremos que seas Rico (junto a Donald Trump) (2007).
• Incrementa tu IQ Financiero (2009).
• Hermano rico, hermana rica (2009).
• La Conspiración de los Ricos. Las 8 nuevas reglas del Dinero. (2010).

Sundaresan Ram

Reconocido experto y pensador internacional en las áreas del Marketing de: servicios, innovación, marca global y estrategia de telecomunicaciones.

Gurú del Marketing buscado y aclamado por las compañías más importantes del mundo como: T-Mobile, DHL, Procter & Gamble, Black & Decker, FedEx, etc.

Consultor en diversos países fuera de E.U. como: Australia, Nueva Zelanda, Singapur, Dubái, China, Malasia, Hong Kong, Medio Oriente y Canadá.

Profesor titular Ph.D. de la Universidad de Thunderbird, y es originario de Chennai, India.

Profesor de las escuelas de negocios de las universidades de: California, Arizona e Illinois, donde ha dictado cátedra de Marketing Aplicado y Planeación Estratégica.

Ganador de múltiples premios académicos por su excelencia en la enseñanza dirigida a altos ejecutivos.

Publicaciones

• Journal of Global Marketing
• Journal of Product Innovation Management
• Product and Process Innovation y Marketing Letters

Susan Holt

Es mundialmente reconocida como consultora y especialista en la gestión y recaudación de fondos para compañías sin fines de lucro con mas de 27 años de experiencia.

Consultora Senior de Brakeley Briscoe, empresa consultora con más de 90 años de experiencia en fundraising.

Brakeley Briscoe es una organización pionera como consultora en campañas de capital para las Universidades de: Stanford y Harvard (Harvard Management Company administra un fondo de 26 Billones de USD.)

Fundadora y Presidenta de la empresa Vision Philantropy de donde apoya a sus clientes a nivel internacional. Vision Philantropy esta enfocada a donaciones.

Se ha desempeñado como Vicepresidenta de Desarrollo para la National Jewish Health. Dean asociada de la escuela de medicina de la universidad de Case Western Reserve University. Directora de Desarrollo del Centro de Cancer para la Universidad de Vanderbilt. Egresada de la Universidad de Kalamazoo en 1975 y con maestría de la universidad de Eastern Michigan.

Vijay Govindarajan

N°24 en Ranking The Thinkers 50 y autor del best- seller internacional "Ten Rules for Strategic Innovators: From Idea to Execution", elegido mejor libro de negocios y estrategia el año 2006.

Reconocido mundialmente como uno de los líderes en estrategia e innovación.

Profesor Earl C. Daum de Negocios Internacionales y Director Fundador del Center for Global Leadership en Tuck School of Business, Dartmouth.

Es Professor-in-Residence 2009 y Consultor Principal en Innovación para General Electric.

Ha trabajado con CEOs y equipos de alta gerencia en empresas Fortune 1000 y Fortune 500 como Boeing, Coca-Cola, Colgate, FedEx, Hewlett-Packard, IBM, JP Morgan Chase, Johnson & Johnson, New York Times, Procter & Gamble, Sony y Wal-Mart, para discutir, desafiar y potenciar sus pensamientos en estrategia.

Es autor de siete libros, y más de 70 artículos en revistas como Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Strategic Management Journal y Harvard Business Review, entre muchas otras.

Uno de sus artículos fue reconocido como el más citado en los 40 años de historia del Academy of Management Journal.

Ha obtenido numerosos reconocimientos internacionales, entre los que se destacan:

• N°5 Coach Ejecutivo en Estrategia más respetado del mundo, Forbes Magazine.
• N°10 Profesor del Mundo en Educación Educativa Corporativa, Business Week.
• Líder internacional en el campo de la estrategia, The London Times.
• "Superstar" Management Thinker, Business Week India.
• Hall of Fame del Academy of Management Journal.
• Top 20 Superstars Norteamericanos en estrategia y organización, Management International Review.

Es un destacado expositor que ha participado en importantes eventos y conferencias para CEOs como el World Innovation Forum y el CEO Forum de Business Week.

Wally Olins

Wally Olins -autoridad de prestigio mundial en el ámbito del desarrollo de marcas, co-fundador de la consultora Wolff Olins y actual presidente de Saffron-, participó el pasado 10 de julio en una conferencia en el Instituto de Empresa, en la que analizó las principales claves en el desarrollo de la marca y las tendencias de futuro del sector.

Autoridad Mundial en el Desarrollo de Marcas e Identidad

Wally Olins es un co-fundador de Wolff Olins y fue presidente de la compañía hasta 1997 y es presidente de Saffron Consultores de marca. Ha asesorado a muchas de las organizaciones líderes del mundo sobre la identidad, branding, comunicación y asuntos relacionados. También ha trabajado con una serie de países sobre cuestiones de marca. Se ha desempeñado como asesor de las principales consultoras estratégicas. En la actualidad es profesor invitado en la Said Business School de Oxford, y profesor visitante en la Universidad de Lancaster y la Escuela de Negocios de Copenhague.

"Gurú de la identidad"

Fue responsable del programa de imagen de marca de Øresund, la primera región entre los países de Dinamarca, Copenhague y Malmö, Suecia. Uno de sus principales áreas de interés como las grandes ideas detrás de las organizaciones, las fusiones y adquisiciones, y tiene un especial interés y experiencia de la marca de las regiones y naciones.

Wally Olins es uno de los profesionales más experimentados del mundo de la identidad corporativa y la marca. Basándose en su experiencia le muestra experta organizaciones de todo el mundo a desarrollar su cultura corporativa y la identidad global

Publicaciones

• 2003 : Wally Olins en Brand
• 2001 : La Comisión de Auditoría de la Identidad Corporativa
• 2000 : Las identidades de comercio: ¿Por qué los países y las empresas están tomando en las funciones de los demás
• 1996 : La nueva guía a la Identidad
• 1995 : Internacional Identidad Corporativa
• 1989 : Identidad Corporativa